На страже жизни и здоровья
Семья Паскарь
А часть названия «оборона» имеет двойное значение. Мы много лет отдали Министерству обороны Российской Федерации и этим направлением занимались там, мы контролировали качество всех лекарственных препаратов, которые поступали в Вооружённые силы РФ. То есть, с одной стороны, — это дань нашей истории, где мы получили опыт и знания, а с другой стороны, это наша сегодняшняя деятельность на новых рубежах для нашей страны, то есть защита населения от недоброкачественных лекарственных препаратов. Основная наша цель — чтобы наши люди, население, принимали только качественные и эффективные лекарственные средства.
Так и получилось «Фармоборона».
ООО «Научно-испытательный центр «Фармоборона» за время работы неоднократно был удостоен значимых наград. В 2013 г. получил звание «Гарант качества и надёжности» на всероссийской премии «Национальная марка качества». В 2015 г. стал лауреатом международного конкурса «Предприятие года». В 2016 г. получил премию за вклад в экономическое развитие России в номинации «Лидер Российского бизнеса».
В 2022 г. по итогам работы коллектив ООО ИЦ «Фармоборона» удостоен благодарности губернатора Московской области Андрея Воробьёва за добросовестный труд и значительный вклад в проведение испытаний лекарственных средств по борьбе с новой коронавирусной инфекцией (Covid - 2019).
Центр стал лауреатом Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России» 2022 года, вошёл в первую сотню лучших товаров России и удостоился звания «Золотая сотня». И в 2022 «Фармоборона» — единственная компания из Подмосковья! — была отмечена в рамках Национальной премии в области предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий». Компания стала лауреатом в номинации «Семейный бизнес».
— С девяносто восьмого года, 25 лет.
— Вы познакомились во время работы или учёбы?
— Учились в разных местах, — рассказал Григорий Васильевич. — Я в Кишинёве, жена в Новосибирске, нас связал Томский военно-медицинский факультет, а потом служба в Вооружённых силах.
— А какие должности вы занимаете?
— В нашей компании генеральный директор — жена, а муж — советник, — смеётся Григорий Васильевич.
Сотрудники научно-испытательного центра «Фармоборона»
проводят экскурсию для учеников гимназии №5
С малого — и шаг за шагом
— Мы начинали совсем с малого, — вспоминает Ирина Владимировна. — В начале нас было всего шесть человек, мы ремонтировали здание, отмывали сами помещение, настраивали оборудование, аккредитовывали и получали необходимые лицензии. Сегодня у нас 156 сотрудников и две производственные площадки.
В целом, цели, которые мы себе ставили на этот период, нами были достигнуты. Сейчас наш парк лабораторного оборудования позволяет выполнить практически все испытания лекарственных препаратов. Основная задача у нас была развить наш испытательный центр так, чтобы мы могли соответствовать всем запросам фармацевтической отрасли, именно в контроле качества и испытаниях лекарственных препаратов. И мы планомерно к этому шли, оснащали центр редким и высокотехнологичным оборудованием, учили сотрудников, для этого приглашали, в том числе, и зарубежных коллег, они нам показывали, ставили методики. Для обучения сотрудников направляли их на зарубежные производства и в лабораторные центры, вкладывались по максимуму, чтобы наши специалисты были высококвалифицированные.
— Как вы получаете заказы, у вас есть госконтракты или к вам приходят частные компании и просят проверить лекарства, которые хотят запустить на рынок?
— Мы работаем для порядка 350 фармацевтических компаний, и из них около 180 производителей. Особый рост запросов произошёл в последние 2 года, наша промышленность набирает обороты. Приятно, что появилось много обращений по разработкам и исследованиям новых лекарственных препаратов. Появляются новые фармацевтические предприятия, и нам это очень заметно.
Мы не даём рекламу, в профессиональных фармацевтических кругах нас хорошо знают, тем более, что наш парк оборудования позволяет оказывать услуги, которые не все лаборатории могут сделать.
За более чем 10 лет работы специалисты Испытательного центра «Фармоборона» выполнили более 315 тысяч испытаний лекарственных препаратов, предотвратили выход на российский рынок около 600 серий недоброкачественных лекарственных средств. Сегодня в парке лабораторных приборов компании 436 единиц современного испытательного оборудования мировых производителей, позволяющего выполнить практически все исследования, необходимые для разработки, исследований и контроля качества лекарственных средств.
Семейная компания: всё делаем вместе
— Совместный бизнес сплотил вашу семью? Не устаёте ли вы дома общаться на те же самые темы?
— Я даже не представляю, как было бы по-другому. Это же всё грани жизни: и работа, и отдых, и дети: 1/3 жизни спишь, 1/3 жизни на работе, а 1/3 для остальных дел. Но у нас, похоже, и эта 1/3 тоже связана с работой. Конечно, есть другие темы, много других вопросов, но всё равно работа для нас — это главное. И в самые сложные моменты мы знаем, что мы вместе, и только вместе всё сможем сделать, и решить, и двигаться дальше.
— В тяжёлые моменты спрашиваем друг друга: мы победим? Конечно, победим! — дополнил Григорий Васильевич. — Семья работает не только сама на себя, но ещё и создаёт новые рабочие места и может обеспечить работой целый ряд сотрудников, которые тоже участвуют в бизнесе. Поэтому семейная компания — это очень значимо и важно.
— Мы стали участниками проекта «Семейные компании России», — рассказывает Ирина Владимировна. — Год назад Торгово-промышленная палата города Королёва подала нас на участие в проекте, мы прошли отбор на уровне региона и затем стали участниками федерального уровня.
Семейный бизнес — это очень важно и интересно, никогда не задумывались над этим, пока не попали в этот проект. Хотя мы всегда фундаментально подходили к развитию компании, но проект «Семейный бизнес» открыл нам новые грани, ценность и значимость деятельности именно семейного предпринимательства. И слоган «Успешная семья — успешная Россия» говорит сам за себя. Семейные компании вносят колоссальный вклад в экономику России. 74% малого и среднего бизнеса в России — семейные компании, в которых работают супруги и родственники.
В рамках проекта в разных регионах нашей страны проходят заседания семейных советов, куда входят представители семейных компаний. Сейчас главная цель — законодательно принять определение «Семейного предприятия». Это нужно, например, чтобы решить ряд вопросов с налогообложением, аффилированности, вопрос наследования для семейных компаний и так далее. В настоящее время уже в восьми регионах приняты законы о семейном предпринимательстве.
В России этот год объявлен Годом семьи, и мы уверены, что поставленные цели по семейному предпринимательству должны быть достигнуты.
Председатель Мособлдумы Игорь Брынцалов,
депутат Госдумы Сергей Пахомов и глава г.о. Королёв Игорь Трифонов во время рабочего визита
в Научно-испытательный центр «Фармоборона»
Поддержка предпринимателей
— Сейчас, конечно, к предпринимателю отношение другое, чем 10 лет назад. Мы, когда начинали, ощущали себя «гол как сокол», стоишь, качаешься как в пустыне на ветру, никому не нужен, туда пойдёшь — там по носу щелчок, сюда — тоже щелчок. Тогда не к кому было обратиться за помощью, — вспоминает Ирина Владимировна.
Сейчас совершенно другая ситуация. Есть кому задать вопрос, и куда обратиться. Организации вроде те же, а отношение другое. В администрации города всегда примут, подскажут и помогут. Мы неоднократно обращались: у нас серьёзные государственные проверки, лицензирование и аккредитация, и нам нужен то один документ, то другой, надо как всегда срочно, всегда идут навстречу. Да и по разным другим вопросам получали помощь, их всегда много возникает в бизнесе. И мы очень благодарны за это сегодняшней команде администрации. Торгово-промышленная палата прекрасно сейчас работает: собирают компании, предприятия, работающие в Королёве, обсуждаем вопросы, делимся опытом, проводятся мастер-классы. Всегда в ТПП можно найти поддержку.
А по вопросу мер поддержки федерального и регионального уровня, здесь главное «нос держать по ветру».
Первый раз о существовании мер поддержки узнали от главы г.о Королёв Игоря Владимировича. На День науки он посещал наш центр и рассказал, что приняты различные меры поддержки и есть возможность у любой компании этим воспользоваться. Помню, мы были очень удивлены и подумали, что 10 лет работали сами по себе, никому были не нужны и, честно говоря, не поверили. Но всё оказалось реально и достаточно просто. И мы одними из первых воспользовались мерой поддержки по компенсации расходов при модернизации оборудования. Это было очень полезно для нас и нужно.
А сейчас есть и региональные меры поддержки, например, могут компенсировать расходы на рекламу, на брендирование, печатную продукцию для выставки, затраты на обучение и многое другое. Это очень приятно, что к предпринимателям другое отношение, уже понимают, что ты принимаешь участие в экономике, создаёшь рабочие места, платишь налоги.
— Эти меры поддержки позволили вам расширить свой бизнес?
— Нам это позволило купить дополнительное оборудование, расширить парк, модернизировать его, создать новые рабочие места и больше проводить анализов и испытаний.
— Отдыхаете ли вы? Есть такая мудрость, что если ты найдёшь дело своей жизни, больше не проработаешь ни одного дня, можно ли так сказать про вас?
— Конечно, отдыхаем, без отдыха не будет сил для работы. Мы очень любим путешествовать семьёй — на горных лыжах катаемся и на море отдыхаем, как любая семья. Особенно любим Алтай. Новые возможности и работа на перспективу
— Наша компания — это будущее и для детей, наши два сына тоже сейчас принимают участие в семейном бизнесе. И для нас очень важно сделать и наладить дело так, чтобы это работало долгие годы, и передавалось из поколения в поколение и стало династией. Старший сын пошёл по нашим стопам, учится в 1-м медицинском университете им. Сеченова, будет провизором, только заканчивает, но уже работает. А младший только поступает, пойдёт по экономическому направлению, — говорит Ирина Владимировна.
— Выбор сына в профессии был связан с семейным бизнесом или это его решение?
— Выбрал он самостоятельно, но, конечно, повлияла на его решение и наша деятельность. Мы же вместе на работе, вместе дома, обсуждаем вопросы, проблемы, радуемся вместе, какие-то трудности решаем. Когда разговоры идут, интерес у детей возникает, и у них появляется цель.
Андрей Паскарь получает сертификат участника интенсива Школьной Академии Главы
Кстати, наш младший сын принял участие в Академии главы — «ШАГе», это прекрасный проект, который очень много даёт для развития школьников, старшеклассников, которые проявляют интерес к учёбе.
— Многие критикуют современное образование в сравнении с советским. У вас есть возможность сравнить ваше образование и образование ваших сыновей, достаточно ли они подготовленными придут в ваш бизнес?
— Качество обучения зависит от человека, который хочет получить эти знания для дальнейшей своей работы, — уверен Григорий Васильевич. — Я смотрю, как старший учится и вгрызается в какую-нибудь тему, он всё полностью изучает и много вопросов задаёт. Я понимаю, что теория — это одно, а практика — другое, конечно, одно от другого очень зависимо, но и сказать, что раньше было лучше, а сейчас хуже, я не скажу. Тот, кто хочет, тот всегда найдёт знания. Поэтому университет имени И.М. Сеченова для нас в то время был мечтой, и сейчас он тоже является одним из прекрасных, ведущих вузов нашей страны именно в нашей области, в фармацевтике.
— У вас работают 156 человек. Насколько ваше стремление сохранить, развить свою компанию совпадает с их стремлением сделать хорошее дело для страны, для города? Есть ли у вас текучка?
— Без наших людей, без команды, мы ничего бы не достигли, — подчёркивает Ирина Владимировна. — Руководители подразделений, многие сотрудники росли вместе с нами, вкладывались в развитие компании, и их огромная заслуга в том, какая компания сейчас.
В связи с тем, что мы сейчас расширяемся, открыли вторую площадку, конечно, когда набираешь людей, есть и текучка, но те, кто закрепляется, разделяет наши идеи, остаются с нами надолго.
Наша деятельность имеет большую ценность, излишне говорить, что без качественных и эффективных лекарств нет здравоохранения. Лекарственные препараты необходимы для профилактики и лечения, и это очень важно.
Конечно, мы участвуем в общественной и социальной жизни. У нас есть подшефная организация людей с ограниченными возможностями, мы их поддерживаем. Мы отправляли и отправляем гуманитарную помощь участникам СВО. Взаимодействуем с образовательными учреждениями города в рамках мини-кванториумов. Начали проект по работе со студентами профильных университетов.
— Какие у вас планы на будущее?
— В планах развитие нового направления — мы хотим открыть базу отдыха в Подмосковье, которая будет иметь, в том числе, и научную направленность. Будем принимать участие в подготовке молодых кадров, проводить стажировки, практики, научные конференции и т.д.
Мы же работаем в наукограде Королёв. Изначально были испытательным центром — сейчас стали «научно-испытательным».
Будем развиваться, расти и совершенствоваться, внедрять новые методы и оборудование, открывать новые направления деятельности, делать всё, чтобы соответствовать запросам фармацевтической отрасли, идти в ногу со временем и создавать преемственность.
Светлана Лазарева,
фото из архива семьи Паскарь
и открытых источников
Комментарии для сайта Cackle